影响企业人力资源管理模式的外部因素

影响企业人力资源管理模式的企业外部因素主要分为两部分，第一是企业所处的行业，每个行业都有其生存规则，对企业的人员要求不同，所以企业需要对自身所处行业有清晰认知，了解哪些人才适合本行业发展；第二是人才市场的竞争程度，大部分的企业都是通过软件或者人才市场进行招聘，人才市场的竞争程度也会影响企业的人力资源管理模式，在人才招聘困难时，急需用人的企业会开出高薪吸引人才。

1、行业特点

企业生存发展必须紧跟行业特点进行。行业特点是企业外部环境中对企业影响较大的因素之一，人力资源管理模式也应对这一因素进行匹配，选择符合企业所处行业的人力资源管理模式。如企业属于人力资源密集型产业，需要大量的工人进行加工、组装等工作，这是的人力资源管理部门应当选择人才市场或者学历相对较低的应聘者进行面试。当企业处于高科技行业，对人才专业素质要求较高，这需要对接专业的猎头进行招聘。同时人力资源管理的后续环节也应当以此为基础，做出相应的调整。行业特点是企业选择不同人力资源管理模式的基础，不同类型的中小企业人力资源管理模式选择不能撇开行业特点进行，不结合行业特点而进行的人力资源管理，必定会折戟沉沙效率低下，且无法满足企业需求。

2、人才市场的竞争程度

大部分的中小企业多从当地的人才市场获取人力资源，近年来企业网络招聘也获得了长足发展，但从实际来看，不管是网络招聘渠道还是当地人才市场，人才获取环境虽然有所改变，但是人力资源的来源基本一致。当人才市场竞争激烈时，中小企业需要改变当前的人力资源管理模式，来适应人才市场的环境，提高新员工待遇，以此获得人才。当人才市场的竞争并不激烈时，人力资源与企业之间的供求关系改变，人才供大于求时，也要改变相关的人力资源管理模式，节约人力资源成本。所以说人才市场竞争的程度，也是影响企业人力资源管理模式的外部因素之一。人才市场竞争激烈会增加企业的用人成本，但是也会提升员工的忠诚度和工作积极性，员工到企业就业最根本的想法是赚钱，而企业主动涨薪会获得员工的好感，提升工作效率。对中小企业来讲，人力资源成本并不高，在激烈的人才市场竞争环境下，如果不能获得员工的好感，人才将会迅速流失，导致企业的经营不善。而在人才市场竞争不激烈的时候，企业可以通过更低的成本招聘到更优秀的员工，或者储备相关人才，在这种人力资源管理模式将会帮助企业化解可能出现的危机，作为抵冲风险的手段帮助企业强化抗风险能力。

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