薪酬管理与绩效管理

1、薪酬管理与绩效管理存在的联系

在人力资源管理工作中，薪酬管理是用来激励员工工作积极性和激发员工价值的“尺子”，绩效管理是用来评价员工工作情况和员工价值的“刻度”。企业有了绩效管理的“刻度”才能精准度量出员工的工作业绩，然后根据绩效考核评价结果构建企业的薪酬结构体系，才能有效激励员工潜力，提升员工的工作积极性，为企业创造更高的价值。因此，薪酬管理与绩效管理在人力资源管理中相辅相成，不可缺一。

2、薪酬管理与绩效管理在人力资源管理中的地位和作用

从我国大部分企业的经营模式来看，绩效考核成了企业评价员工工作能力与工作积极性的重要手段，对于薪资的发放情况也是根据员工的考核结果而定，而员工也希望通过公平公正的考核来获得自己应得的奖金与奖励。对企业来说，建立以绩效考核为前提条件的薪酬管理体系是最有效的管理方式，因为它不仅能提升企业的绩效，增强企业的市场竞争优势，更能直接明了地反映谁是优秀的员工，为企业创造更多的效益价值。由此可见，薪酬与绩效管理是企业人力资源管理的重要手段，能为企业实现战略目标提供现实依据。

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