国企人力资源工作中做好社保管理的有效对策

1、积极进行社保工作宣传

国有企业开展社保管理工作不仅关系到自身企业员工的权利保障，更是直接影响到我国社会保障体系的完善。所以，国企必须正确认识社保工作开展的重要性以及必要性，积极开展社保宣传工作。

第一，做好社保政策宣传，在宣传过程中可以创新宣传方式，不仅可以借助传统媒体，也可以借助新兴媒体，通过网站、微信公众号、微博等平台向企业员工讲解国家的社保政策，帮助企业员工意识到社保工作开展对于自己的益处。在宣传的过程中，需要重视工作的落实，通过深入一线员工的工作环节，可以为企业员工带来人文关怀，促进企业社保政策的落实。第二，重点问题需要重点关注和重点解决，对于社保工作开展过程中存在的难题，企业必须加大力量投入，帮助贫困员工解决生活难题，建立相关的帮扶基金，让企业员工感受到集体的温暖和凝聚力。

2、完善社保管理制度

部分发展时间较长的国有企业，其社保工作制度受到传统管理思维的影响，存在较多的漏洞，所以必须加强对其进行调整和管理，帮助这部分国有企业完善社保管理制度。首先，国有企业要及时了解国家政策的制定和出台，紧跟时事，了解当前国家的发展要求，只有抓好顶层设计，后期落实才有可能出成果。其次，在进行社保管理制度完善时，不仅要遵照国家的规章制度，也要考虑到现实因素，考虑到企业员工的具体情况，对具有特殊情况的员工进行差别化考虑与特殊化处理。最后，国有企业可以通过专门监察小组的建立来提高社保工作的透明化、公平化水平，扩大社保覆盖范围，确保退休人员能够获得足额的社保资金，满足退休人员的生活需求。

3、完善社保管理方法

第一，国有企业需要做好临时工的聘用管理工作，规范聘用流程，在选择临时工时需要重点关注特殊群体，例如，可以适当给予下岗失业人员优先选择权。当这部分临时工的工作时间达到一定要求之后，国有企业需要按照国家相关标准为临时工参保，做好对于下岗失业人员的帮扶工作，让临时工感受到企业的温暖，从而产生对于企业的归属感。第二，当退休人员的确存在经济生活困难时，企业除了对其发放必要的养老金、退休金等，可以组织工会人员定期看望退休人员，不仅给予物质层面的帮助，还要从精神层面帮扶退休人员。同时，可以调动社会的力量，征求社会的意见，进一步完善国有企业的社保管理工作机制，让制度更加人性化、科学化。

4、建立健全配套服务

提高国企人力资源工作中的社保管理水平，不仅要调动企业管理层和企业员工的积极性，还要投入人力、物力、财力资源，不断完善配套服务。

首先，针对部分国有企业没有实现社会保障管理服务社会化的问题，可以采取社会保险个人账户实名制的方式，进一步提高社保工作的公平性。具体来说，可以考虑提供实名制的社保服务。基于实名制的社保服务政策，借助相关数字平台更加准确地查询个人信息，追踪个人业务办理流程。基于此，相关信息的流动更加方便和快捷，企业的内部环境得到改善。其次，除了要关注公平问题外，国企要体现效率激励的作用，通过“年金制”的实行，可以满足企业市场竞争的需求，对于一些对企业发展作出较大贡献的员工可以对其进行奖励，充分发挥企业的人力资源优势。

5、组建高水平的社保工作者队伍

社保工作人员队伍水平一定程度上决定了国企人力资源管理中社保管理工作开展的水平，所以必须采取有效措施提高社保工作人员队伍的综合实力，进而满足新时代背景下国有企业发展的需求。

第一，积极吸收多元化的人才。在进行招聘选拔人才时，企业不仅要考察应聘选拔者的专业素质，也要对其职业素质进行考察，从而为国企社保工作团队招收更多的多样化专业人才。第二，明确岗位职责。不同岗位员工需要完成不同的任务，同时，要承担不同的责任，只有将工作内容精细化、责任明确化，整个社保工作人员队伍的工作效率才能有效提高，团队的责任意识才能得到强化。如果在社保工作开展中出现问题，可以通过责任制度来进行追责。一方面，实现问题的及时解决，避免问题的严重化发展；另一方面，营造积极良好的工作氛围，避免国企遭受较大的损失。

6、完善“五险”信息数据

国有企业需要注重对退休人员的审批工作，在提高审批工作质量的同时，也要注意提高工作效率，降低退休人员信息错误情况发生的概率。在进行信息资料整理的过程中，善于利用信息数据库以及信息处理技术，这样可以更好地实现信息数据的处理。具体来说，首先需要落实好国家的相

关政策，根据国家以及地方的人力资源与社会保障文件相关要求，有组织、有计划地开展退休人员信息的审核工作，做好信息的公示，从而提高社保管理工作的透明化水平；其次要注重信息的真实性，严格按照规定进行收集整理，杜绝弄虚作假。

7、构建完善的激励约束责任体系

完善的激励约束责任体系可以最大限度地发挥企业员工的积极作用，通过激励约束责任体系来进行任务的细化和责任的落实，让整个企业的运作更加明确和精细。首先，领导层需要以身作则，不仅要积极完善激励约束责任体系，更要推动激励约束责任体系在企业中的落实；其次，业务部

门的各个负责人需要做好绩效工作管理，严格遵守相关制度要求，明确考核的各项标准，对于表现优异者要给予肯定和奖励，对于存在问题的企业员工也要做好告诫和惩罚。

8、规范化参加社会保险

对于国有企业来说，做好人力资源管理中的社保管理，离不开对于当前情况的充分了解。首先，需要强化国有企业自身的社保政策学习意识，严格按照国家以及当地的规章制度来进行相关费用的缴纳，大力推动制度的执行落地。即使某些地区对于基本医疗保险、生育保险等按照属地化标准执行，但企业也要积极与当地劳动保障部门沟通，尽可能正确制定政策，从而解决好统一行政管理区域内的待遇差异问题。其次，需要认真落实资金管控，基于国家以及当地的规定来合理缴费，合理处理好企业的历史问题，在问题处理过程中需要注重与不同部门之间的配合交流，从而提高解决问题的效率。

9、坚持以人为本的管理理念

对于国有企业来说，管理的重点在于人，人是企业管理中的难点，在社保管理中需要坚持以人为本的管理理念，在进行社保管理制度制定以及落实时，需要考虑到企业员工的实际情况，尽可能增强企业的凝聚力，只有这样才能激发企业的发展潜力。

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