大数据技术应用于人力资源管理的优势

大数据技术的应用汇改变传统企业内部人力资源管理的模式，降低企业的管理成本，节约企业内的行政管理时间，合理使用大数据技术将会在不同角度对人力资源管理模式进行影响和创新。大数据技术的使用在人力资源管理中有以下几点优势。

1、促进企业管理互联网化

目前的人力资源管理多以“人治”为主，即企业对员工的考评、晋升、绩效评价等由人力资源专员或主管进行，受人为因素影响较大，存在认为影响结果的现象。大数据技术应用后，对企业内员工的信息进行数据化处理，能够有效避免因“人治”出现的问题，如晋升舞弊、数据造假等。大数据技术应用于人力资源管理，能够在企业内部形成生态化的管理系统，通过数据进行员工的激励，能够促进企业人力资源管理工作的互联网化，即大部分人力资源工作通过网络进行。

2、人事工作量化

大数据能够量化安排企业员工的工作，通过对员工之前工作效率及完成任务的时间和错误率的分析，能够对该名员工的每天的工作量进行量化，在后续企业安排工作时，可以根据过往的数据表现给员工个性化的安排工作任务。这就避免了人员能力参差不齐下统一安排任务而导致部分员工不能按时完成或者工作任务安排不足的情况，人事工作的量化能够充分利用企业的人力资源，在规定时间内，这种量化的手段能够最大限度发挥员工价值。

3、建立人才管理数据模型

大数据技术可以根据企业发展需要建立人才管理模型，如根据企业所处环境及员工所处部门建立单独模型，技术序列和管理序列分开，从领导力、专业技术、工作效率、成长速度等方面进行赋值，多个维度对人才进行评价管理。人才管理模型能够制定更加科学的绩效管理方案，能够多维度的展现人才价值，让企业了解人才的各项属性，将人才放到合适的岗位为企业创造价值。

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