影响招聘的企业因素

影响企业招聘管理的外部因素主要介绍了法律与经济两方面，不过作为招聘管理活动的主体，企业的状况是直接影响企业招聘管理的根本原因。由于企业自身的经济条件与发展阶段，企业应当制定符合自身的战略政策，而不同的战略政策对企业人力资源管理提出了不同的要求与目标，也对企业的招聘管理产生了作用。这种作用表现在企业对待招聘的态度、企业招聘人员的能力、企业实施招聘的软件支持支持力度等方面，并由此影响了企业的招聘计划的制定、招聘工作的开展状况等。

1、企业所在行业的性质及发展前景

应聘者在求职应聘时，一个重要的考虑因素是企业所在行业的性质与发展前景。行业的兴衰将影响到企业的兴衰，因此，处于新兴行业具有良好的发展前景，也意味着企业在未来的发展上有更多的机会，这也将吸引更多应聘者参与企业招聘活动。

2、企业的性质

对于不同性质的企业，应聘者也会表现出不同的兴趣。相对于私营企业或民营企业，许多应聘者选择国有大型企业或外企有更高的热情。

3、企业的地理位置

企业的地理位置也影响着企业的招聘。处于发达城市的企业对于求职者有更好的吸引力，特别是生活在大城市的人更不愿意去偏远地区的企业工作。

4、企业的发展阶段

企业处于不同的发展阶段意味着企业对人才的不同需求以及可提供的不同条件。在企业快速发展壮大的时候，企业需要大量的新鲜血液加入企业，使得招聘的工作要求很大；而企业处于衰退阶段时，可提供的岗位及报酬等对应聘者的吸引力不足。

5、企业文化与战略

企业的文化与战略将影响招聘的重点。战略将直接影响对企业人力资源计划，进而影响企业的招聘计划。而企业文化对企业招聘的方式方法及策略产生作用。

6、企业管理人员的素质

企业管理人员的素质，特别是招聘管理人员的素质，将影响招聘工作的质量、效益等。并且招聘的科学公正性也与员工的素质能力分不开的。

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