新经济时代企业人力资源管理面临的突出问题

1、企业的内在出现改变

新经济时代，企业的内在出现了根本变化，企业开始作为以知识为基础的创造组织者。围绕产品和服务，现在的产品已经不能被称作单一的商品，更重要的是需要一种知识型内涵型的产品，只有这样才能够帮助资本实现发展。企业在新经济时代要想实现持续进步，就需要加大力度投入人力资源，只有这样才能帮助企业更好生存。

2、竞争的实际发生改变

新经济时代，企业的竞争内容也发生了重大转变，企业间的竞争不再围绕产品的质量价格而展开。竞争更重要的是企业内部的一种无形资产竞争，在无形资产中，人力是重要组成部分。企业要想在激烈的社会竞争中实现更好的突破和发展，和其他企业相比，需要具备独特的人力资源优势，只有这样才能帮助自身更好发展进步。

3、企业的模式发生改变

新经济时代，企业的经营模式出现突破，企业的发展开始朝着新技术方向发展进步。企业会结合时代的发展需要来进行创新，传统模式下企业的发展大多依靠内部力量。在当前新经济时代下，企业通过将外部资源和内部力量的有机融合，不断提高自身的经营发展。例如著名的英特尔公司就借助虚拟经营，帮助自身实现更好的提升，甚至相关行业的专家认为，在未来的新经济时代，虚拟经营将成为企业经营的一种主要模式，但这些模式在发展过程中都需要依靠人力资源来帮助其进步。

4、企业的生存出现了变化

在当前新经济时代下，企业的生存有鲜明的变化。过去企业的生存大多集中在本区域本国的范围内，当前随着信息化时代企业和企业之间联系沟通的加剧，企业在本国本地区合作的同时，也开展跨国经营，跨地区模式，这些都能够借助互联网实现，打破地区的限制。全球化经济特征非常突出，在这样的情况下对企业有了更高要求，经济全球化需要企业拥有综合型的全方位发展型人才，只有这样这些人才才能在国际市场上实现更好的发展。

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