企业薪酬管理的作用及价值

1、提升人力资源管理效果

在企业的人力资源管理中，工作人员的主要职能是实现对人力资源计划的科学分配，保障员工有更大的发展空间，实现人力资源管理与薪酬管理之间的融合。人力资源管理与薪酬管理之间相互影响、相互制约，通过建立完善的管理机制，能够促进企业的进步。薪酬管理是人力资源管理的重要部分，与人力资源管理的其他职能形成有效的管理机制，可通过搭建管理平台，在统一的管理平台上实现资源的优化配置，激发员工工作的积极性，促进人力资源管理更加符合企业对于人才的要求。在企业发展中只有实现人力资源管理的科学性，才能结合企业发展状况，制定完善的管理战略目标，促进企业的长久发展。

2、实现企业发展目标

近年来，社会经济发生了巨大变革，企业也面临着重组，所以在企业管理中需加大对薪酬政策和制度的分析。薪酬管理制度是对员工最佳的激励方式，所以在薪酬管理中需要建立完善的管理目标，实现企业管理人员与员工之间的科学沟通，让管理人员对员工的诉求有更高的认可和理解。在薪酬管理中，企业管理人员可以结合员工的要求对薪酬管理制度进行优化和完善，让薪酬管理制度更加符合员工的需求，吸引更多的优秀人才，让企业员工积极投入工作中，在最短的时间内完成工作任务，提高工作效率。

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