人力资源管理中薪酬福利存在的问题

发布日期：2020-04-20 07:07:09 浏览次数：

1、原则问题

薪酬管理作为企业管理中重要内容之一，但是在当前企业中，薪酬管理缺少现代化管理理念和原则，缺少统一的管理标准，具体问题展现在以下几个方面。首先，薪酬福利激励管理缺少完善的管理体系，在给职工提供激励过程中，通常与自己要求相背离，在重视创新的背景下，部分企业对墨守成规的职工进行激励，使得激励机制价值没有得到充分展现。其次，激励体系缺少创新性，部分企业在提供激励过程中，激励方式一成不变，长时间如此将会打消职工对激励的期待，丧失原有激励效果。最后，在激励过程中，一般比较注重兼顾整体，部分企业在提供人力资源管理薪酬福利时，秉持从全局入手，公平平等的标准进行，希望每个职工都能得到奖励，这样的奖励将不具备应有的效力，毫无意义可言。

2、体系问题

薪酬福利的公平性和公正性将会给每个职工工作情况和工作态度带来直接影响，制定完善的薪酬福利体系是非常重要的。但是部分企业在开展人力资源管理薪酬福利工作时，没有结合相关要求制定薪酬福利体系，没有思考体系的合理性和规范性，在没有顾虑职工工作状况、工作环境等因素下，在对职工工作情况进行考核评价时无法做到全面、规范，这样会给职工心里造成打击，让职工感到不公平，长时间如此让职工产生消极情绪，这种情绪带入到工作中，将无法保证工作质量和水平。如果制定的薪酬福利激励体系不满足职工需求，将会影响职工个人发展，从而阻碍企业更好发展。

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