企业如何更好地进行培训

1、加大培训投入，完善培训体系

企业管理者要重视企业培训对员工工作绩效的影响，根据企业营收状况制订合理的企业员工培训计划，要从实际出发，不搞培训的形式主义，提升培训效率和效益；重视企业培训体系中内部培训与“外脑”咨询机构的有机结合，扬长避短，合理分配培训资源。

2、重视员工培训的心理感知

企业管理者要关注员工在培训中的心理感受，要重视培训对组织承诺水平的提高。培训在加大企业成本的同时也占用了员工的时间，管理者要从组织目标出发，结合员工自我提升的需求，合理制定培训策略和方案，在此期间，要多与员工沟通，提高员工培训的心理感知水平。

3、创新培训形式，提高员工培训收益

在常规培训的基础上，企业管理者根据企业性质和员工特质创新培训形式，“兴趣是最好的老师”，将培训的趣味性、实用性与组织目标结合起来，在公司营造员工乐于参加培训、企业乐见员工培训的良好氛围，在提高员工职业能力和综合素质的同时建设公司人才队伍，实现组织与个体的双赢。

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