互联共享时代下人力资源管理格局

发布日期：2020-05-29 07:13:18 浏览次数：

1、管理思想与时俱进

在互联共享时代中，互联网的深入普及，使信息传递更方便、快捷；共享经济的快速发展，使社会资源得以最大化利用的同时，也使资源的独占性趋势越来越低。那么，作为企业重要资源的“人”的重要地位日益凸显，那么如何使潜在人才能力充分发挥，这是人力资源管理工作者应该思考的重要战略议题。此时，在企业的战略规划中，人力资源管理工作不能再片面地被看作辅助工作，而是要从企业战略发展的长远角度进行深度剖析。比如，在企业的战略规划中，需要通过人力资源的有效管理来加强企业内部员工的战略意识、目标意识，使企业的战略目标与个人目标达成一致，实现企业和员工双赢。因此，在互联共享时代发展的快速列车中，管理思想也要与时俱进，跟上时代发展的步伐。

2、跨界管理成为趋势

互联网的快速发展为经济注入了新的引擎，获取人力资源信息变得更加方便、快捷；分享经济的来临，让资源共享成为可能，因此作为企业重要资源的“人”的流动性和共享性日益凸显出来，为企业实现高利润增长提供了发展支撑，同时也对企业人力资源管理工作提出了新挑战。这就要求企业深刻认识到人力资源管理的重要意义，制定合理的人力资源管理制度规范，以迎接人力资源管理范畴增大带来的管理难题，解决管理界线逐渐模糊、跨界管理随之带来的一系列问题，有效解决企业之外的管理范畴，进一步拓宽人力资源管理的范围。

3、互惠共赢成为主流

如何有效地发挥“人”的作用是人力资源管理最核心关注的问题，纵观企业人力资源管理思想史，可以看出企业对如何激励人主要集中在以下四种思想：第一种思想，“经济人”观点，完全依靠金钱来调动和维持员工的生产积极性。第二种思想，“社会人”观点，重视员工之间的关系，培养并形成职工的归属感。第三种思想，“自我实现人”观点，管理考虑的是给员工更多地自主权，实现员工的自我管理，参与决策。第四种思想，“复杂人”观点，管理的出发点基于每位员工的需要和潜力，将随着环境的改变而改变，因此要制定一套灵活的人力资源管理制度，最大化激发员工工作积极性，强调员工与企业双赢，这也是在互联共享经济下人才管理的必然趋势。

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