人力资源岗位外包是什么意思？
发布日期：2020-06-28 06:02:00 浏览次数：
1990年C.K.Prahalad和GaryHamel在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《企业核心竞争力》的论文，首次提到了“外包”（Outsourcing）这个词。外包就是指企业通过整合外部的专业化资源，达到降本增效的目的，从而充分发挥自身的核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。通常来说，企业都是将自己的非核心业务外包出去，从而将资源和精力投入到核心领域，从而更好的形成自己的核心竞争力。
国外对外包研究侧重于企业战略(Quinn&Himler,1994)、企业财务等方面，包括生产外包、营销外包，人力资源外包等。Arnold在2000年给出了一个资源外包的模型，他认为人力资源外包活动包括外包主体、外包合作者、外包目标和外包设计四个部分，正是它们的相互作用影响着外包的决策和过程。人力资源外包最早起源于欧美，在美国有大量的专业PEO（ProfessionalEmployerOrganization）公司，为客户承担员工工资、保险、招聘、培训等工作。
据国际数据公司（IDC）预测，这种服务企业的业务量在2003年将达到102亿美元。国内通常将人力资源划分为六大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源外包就是将人力资源的相关工作外包出去，根据外包程度和范围可分为四种形式：单一外包，将一项具体的人力资源工作进行外包，例如招聘。小包干，将多项人力资源工作全部进行外包。大包干，主要针对没有人力资源部的小公司，将全部人力资源活动进行外包。综合外包，即几种外包形式的综合运用。
人力资源岗位外包是一种人力资源综合外包，外包方将企业内部一些岗位工作外包给外包服务公司，由服务供应商根据岗位的要求聘用劳动者，并安排劳动者到外包方按照岗位及项目的要求完成指定的工作。
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