员工流失风险产生的原因

发布日期：2020-06-30 03:47:56 浏览次数：

员工流失风险，简单理解就是企业员工在接受培训以后离开原有的开展培训活动的企业，企业付出了员工培训成本，却再也无法从这位员工身上收回投资收益。导致企业员工离开原来工作企业的原因有很多，总结起来主要包括自然原因和人为原因两类。

（1）自然原因。自然原因一般是指企业员工随着年龄的增加、身体素质越来越差而不得不离开工作地点，生老病死是自然界不变的规律，所以称这部分员工的离开为自然原因，自然原因导致的员工流失往往是企业无法改变的，但却是企业可以预见和控制的，对企业的伤害不大；

（2）人为原因。人为原因是指企业员工为了追求更高的工作报酬、更好的工作环境、更多的发展机会、更高的社会地位等而离开原来的工作地点，这个情况是企业员工主动选择的结果，所以称这部分员工的离开为人为原因。人为原因导致的员工流失是企业最难预料的，也往往给企业带来的伤害最大。导致企业员工主动离开的原因有很多，更高的工作报酬是原因之一，这也是劳动力流动投资的主要诱因；更好的工作环境是原因之二，良好的办公环境和融洽的人际关系越来越受到企业员工的重视；更多的发展机会是原因之三，企业员工尤其是高层次人才如果没有得到企业的重视，就无法充分调动工作的积极性和创造性，导致员工选择离开企业；更高的社会地位是原因之四，一份好的工作不仅能给员工带来经济上的工作报酬，还会带来自我价值实现的满足感和优越感。

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