员工流失风险对企业的影响

发布日期：2020-06-30 03:59:46 浏览次数：

1、增加企业经营成本

员工流失导致企业经营成本的增加，主要包括两个方面，一是流失员工初始投资成本的增加，这部分属于企业已付出的沉没成本，二是重新招募培训新员工的成本。流失员工初始投资成本是企业已经在员工身上投入了相关职业培训投资成本，却因员工的离开再也无法收回培训投资收益，是企业已付出的沉没成本。招募培训新员工的成本是指企业需要重新从社会上或者企业内部引入新人以填补流失员工的空缺所进行的招募、岗位培训等支出。企业从社会上招募新员工，需要花费招募广告费用、笔试面试等相关管理费用，在员工入职之后，企业需要投入一定的人力、财力和物力等培训资源对对新员工进行岗位培训；企业从内部引入其他员工，虽然免去了招募过程中发生的成本，但是也需要对员工进行岗位培训，也会耗费企业的经营成本。

2、影响企业稳定性

企业员工的流失，尤其是以优秀人才为主的大量的流失，会对其他员工产生冲击和影响，留下来的员工不禁会对企业管理能力产生怀疑，对企业未来发展前景担忧，工作的积极性势必受到影响，导致企业内部人心涣散，影响企业的稳定性。如果流失员工离开企业得到了更高的工作报酬、更好的工作环境、更多的发展机会、更高的社会地位就会让留下来的员工心动，进一步导致企业内部动荡不安，影响企业的稳定性。

3、流失企业客户

企业员工的流失带走的往往不只是一名员工，还有员工身上重要的客户资源，流失的员工如果进入竞争企业，那么客户资源也会被带到竞争企业中，企业还有花费时间和精力重新建立新的客户资源，这一部分的损失是不可估量的。

4、损害企业形象

如果企业员工频频发生员工流失现象，外界必然会对企业领导的经营管理能力和企业的盈利能力产生怀疑，必将严重损害企业的形象。企业形象是企业对外展示的优秀的经营管理、稳定的发展前景、融洽的内部关系等多方面的综合反映，是企业宝贵的无形财富，对企业的生存和发展至关重要。良好的企业形象作为企业综合竞争力的组成部分，有助于企业的长远发展。

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