IBM企业战略

发布日期：2020-07-07 07:24:01 浏览次数：

1、“随需而变”的战略

2002年，IBM公司提出了“随需而变”的服务战略，这一战略调整使公司抓住了市场变革的机会。根据市场和客户的需求，整合所有资源，创造性地为客户提供全方位的解决方案，让客户享受一站式服务。为了配合这一战略，IBM收购普华永道的咨询业务，剥离PC业务，收购多家软件公司，由此IBM全面转向服务，力求通过打包齐全的软件产品，向客户提供从战略咨询到解决方案的一体化服务。通过战略转型，其主营业务转向高利润率的创新产品和服务，将技术与服务合为一体，提供整合性解决方案。

2、创新战略

创新从来都是IBM非常重视的一项策略。目前IBM公司拥有全世界最多的专利数量，其专利数量连续多年为美国排名第一。IBM每年投入大量的资金用到研发上，吸引最优秀的科学家。要把创新变成核心策略，要让员工感受到创新的重要性，让创新成为企业文化的一部分，通过宣传、推广、教育、培训、奖励等，帮助员工建立创新的思维。IBM有着包容和开放的创新文化，鼓励每一位员工提出自己的想法。IBM创新策略的特点是把研发人员的创新和客户的兴趣点紧密的结合在一起，为客户提供创新的解决方案，帮助客户成功。

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