企业人力资源管理中薪酬管理中存在的问题

发布日期：2020-07-14 09:33:12 浏览次数：

1、薪酬管理策略与企业发展策略不一致

在企业发展过程中，任何环节所采取的策略都要与企业发展策略相一致，薪酬管理策略作为企业发展的重要组成部分，自然也不例外。但是从实际情况来看，很多企业所指定的薪酬管理策略并没有反映出企业的发展战略，而且与企业的发展战略存在严重的脱节，不能够发挥出薪酬管理策略在企业发展战略中的作用。

2、薪酬分配方式不合理

不同企业之间，薪酬分配方式也存在较大的差异，从目前情况来看，很多企业的薪酬分配都存在不合理的现象，具体表现在以下三个方面:第一，多数企业的薪酬都是按照等级进行分配的，并没有注意到不同岗位之间的差别，在这种情况下，一些优秀员工的工作积极性会受到打击，从而会失去对工作岗位的积极性;第二，薪酬分配缺乏公平性，并没有根据员工的工作量与完成质量进行分配，薪酬与工作量不成正比;第三，没有重视技术员工，且技术员工的薪酬分配过低。

3、企业的薪酬管理体制不够完善

目前我国很多企业，尤其是一些中西部地区的企业，逐步加大对人力资源管理重视，但是在薪酬管理方面的改革仍存在很多问题，无论是管理理念还是管理方式都相对落后最为突出的问题是将薪酬管理与员工工资混合在一起，根本无法实现企业薪酬管理的考核与激励作用;另外，还存在一种非常普遍的现象，那就是企业员工的工资完全由企业人力资源部门的领导来决定，缺少部门之间的沟通交流，很容易导致薪酬不合理情况的出现。

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