如何应对员工离职带来的劳动关系风险？

发布日期：2020-08-03 09:42:54 浏览次数：

因解除劳动关系的方式不同，所需要的材料及程序也不同。对于员工主动辞职，需员工提交辞职申请报告，企业按内部流程三十日内办理完毕。

对于公司辞退，需提前三十日告知员工，并需提前收集和保留相关辞退证据。如果依据不胜任岗位工作或违反规章制度等理由解除劳动关系的，最好采用与员工协商解除劳动合同形式。

若员工未办理离职手续就离开，应及时与其联系，保留通话时间记录、短信、微信或QQ联系记录，督促其在规定时间内来办理离职手续；如一时无法联系上，可通过EMS快递、登报等方式通知员工在规定期内来公司办理离职手续，保留员工本人或其家属签收快递、挂号的证据，保存刊登后的报纸。

员工离职手续办理前，要明确是否有其他任职，在经营人员离职后尽量采用函告的方式告知其离职时间，避免后续出现不必要的风险。

在防范泄密风险时，除劳动合同、竞业限制协议、培训协议限定外，还要注意在日常工作的管理中，打破个人核心的状况，均分离职风险；同时多方法捕捉员工离职信号，提前进行工作隔离，专人接手。

在防范集体跳槽风险时，采取多元化管理，首先招聘时尽量不要在同一地区同一学校招聘，应从跨地区、跨学校进行招聘，同时做好员工关怀，增强对企业忠诚度，实施干部轮岗，防范私交过重；安抚团队情绪，做好团队建设工作。

在防范法律风险方面：做好交接和劳动争议预防，及时结清离职薪资，将员工违规记录存档，同时将解除劳动合同通知书一并交与本人签收或用EMS邮寄签收；及时转出员工的相关关系，如档案和社会保险等。

做好客户流失风险的预防措施。部分离职的员工有可能会将客户资源协同带走，企业需要与客户之间展开直接联络，做好专门的客户档案采集，充分了解客户的实际情况，减少个别员工的强化作用，一旦员工离职要做好换岗工作，并将新接手工作的员工补进相关工作中，办理完手续后告之客户其已离职的情况，避免后续客户不知情而带来的风险。

警惕岗位空缺的问题。在某个部门的员工离职后，需要第一时间补充相关的员工，尤其是人力资源部门需要做好规划工作，针对岗位做好储备。针对不同岗位要做好人才的储备工作，确保某一个岗位至少配备两名人员，做好互相补充的工作。

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