企业在“后疫情时期”的思考
发布日期：2020-08-07 06:43:09 浏览次数：
百年一遇的疫情对中国的企业是一个前所未有的挑战。我们知道，疫情过后就是春天，一两年内经济就会重新恢复增长。企业面临的问题是如何能渡过这个漫长的冬天，能否活下来。要活下来，企业在战略层面就必须保持理性，甚至保守。对大多数企业来讲，在疫情当中寻找逆势的扩张和增长都是非常危险的事情。但能活下来的企业，在疫情过后，面对的将是比疫情前好很多的竞争格局，因为相对较弱或者冒进的企业都会消失，而相对需求，产能由过剩会转变成不足。其次，对某些行业，比如汽车、地产、家电等，疫情的影响不是消灭了需求，而是把需求推迟到了疫情以后。所以，一旦疫情消失，这些行业的增长很可能是集中爆发式的。察势者智，驭势者赢。面对困难和压力，刚柔相济，进退自如，方能游刃有余。
后疫情时代，如何布局企业未来发展？这场疫情中，我们看到许多可能存在的新风口，包括远程办公、在线生鲜、在线娱乐、环保行业等，而在这其中，大健康产业下的生物科技行业必将是最大的风口之一。同时，这次疫情也无形中改变着社会理念和人们的生活规则，改变着社会生活方式、消费方式，继而也改变着产业生态和行业结构。结合各行各业基础和优势来看，预计将在区域产业黏性、制造业数字化、城市治理智慧化等 7 个方面迎来新发展机遇 ：①区域产业黏性优势进一步突出 ；②制造业数字化进程进一步加快 ；③城市治理智慧化需求进一步增长 ；④线上生活服务业进一步蓬勃 ；⑤医养健康产业规模进一步扩张 ；⑥避险类产业发展进一步加速 ；⑦城市竞合格局进一步重构。
1、积极开展网络宣传推广
疫情防控期间，尽管不少行业受疫情影响延迟复工，可工作停止需求并未停止。利用互联网工具，不仅可以树立企业品牌，还可以吸引市场需求往企业倾斜，在业务市场上占领优势。而懂得活用网络实现订单转化的企业，将成为手握这场机遇的赢家。
2、 努力做好市场定位
据了解，广东省一家从事医疗废水处理和运营业务的环保企业已利用资源优势为医院在疫情期间提供消毒产品和温度计等抗流行病产品，进一步扩大了业务市场。广州某营销策划公司认为，在这种疫情之后，合格的企业应该再次做好市场定位，从仅服务于一定的污染控制节点到支撑产业链，并通过开展多元化经营来降低企业经营风险。
在疫情防控常态化的“后疫情时代”，企业应当“找准新需求 发力新供给”。尽快恢复企业的常态运行、促进企业长远持续发展。需要注意的是，吸收就业人口比重最高的中小企业，在疫情中受到的冲击较大，对就业、居民收入和内需消费的影响亦环环紧扣。稳住中小企业，对稳住全社会在疫后的经济士气有重要作用。
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