面对快速变化与竞争激烈的市场环境，很多企业并没有采用现代的企业管理理念，特别是在人力资源管理方面，严重缺乏人才战略意识，在进行薪酬结构设计与绩效考核目标制定的过程中，由于管理思维无法与组织发展同步，使得企业发展战略目标没有被有效分解到企业各个部门以及员工个人身上，从而出现薪酬与绩效管理与企业发展战略不匹配的现象。...

在人力资源管理工作中，薪酬管理是用来激励员工工作积极性和激发员工价值的“尺子”，绩效管理是用来评价员工工作情况和员工价值的“刻度”。...